Компания


 

Управленческие компетенции

Программы курсов по управленческим компетенциям

1. «Директор рудника»

Цель Программы– повысить уровень бизнес-подготовки управленцев через процессы АО «НАК «Казатомпром» (стратегия, маркетинг, экономика, управление проектами, управление производством, управление персоналом, производственная безопасность), а также дать прикладные знания по управлению рабочими процессами, временем, эффективно проводить коммуникации с заинтересованными сторонами и мотивировать персонал.

 

Корпоративная культура

Программы курсов и тренингов по корпоративной культуре

  1.  

Цели тренинга:

•     научиться использовать инструменты снятия напряжения для поиска новых решений и развития способностей;

•     развить положительное восприятие окружающих, осознать свое место в коллективе; сформировать понятия «толерантность»; развить групповую сплочённость;

•     повысить качество и продуктивность деятельности;

Культура безопасности

Программы курсов по культуре безопасности

 

  1. «Программе обучения ответственных специалистов по охране окружающей среды Корпоративного центра и ДЗО АО «НАК «Казатомпром» в рамках «Актуализированного Плана мероприятий по реализации Дорожной карты ESAP АО «НАК «Казатомпром»

Цели обучения:

Bиртуальная школа

Виртуальная Школа - это платформа, которая объединяет в себе доступы к следующим видам виртуального обучения для сотрудников АО «НАК «Казатомпром»: Онлайн обучение по профильным и корпоративным программам Онлайн обучение по программам партнеров КЯУ Электронные материалы и курсы, разработанные КЯУ для сотрудников Казатомпром Электронная библиотека КЯУ.

Период обучения по Базовой программе «Виртуальная школа Казатомпром» - 4 мая -31 декабря 2020 г.

Оценка административного и управленческого персонала

В рамках реализации проекта «КАР 17. Внедрение целевой модели управления персоналом» с 2017 года Филиалом «Казахстанский ядерный университет» проводится оценка административно-управленческого персонала (АУП).

Перед началом оценки проводится однодневный интерактивный тренинг для работников, во время которого дополнительно разъясняются методы и инструменты, применяемые в дальнейшем для оценки по компетенциям. Это позволяет снизить сопротивление и демонстрируемое социально-желательное поведение.

Беттер