В рамках реализации проекта «КАР 17. Внедрение целевой модели управления персоналом» с 2017 года Филиалом «Казахстанский ядерный университет» проводится оценка административно-управленческого персонала (АУП).

Перед началом оценки проводится однодневный интерактивный тренинг для работников, во время которого дополнительно разъясняются методы и инструменты, применяемые в дальнейшем для оценки по компетенциям. Это позволяет снизить сопротивление и демонстрируемое социально-желательное поведение.

Для  индивидуальной и групповой работы во время тренинга  разрабатываются Кейсы,  которые максимально приближены к специфике деятельности предприятия. В качестве инструментов оценки управленческого персонала используются тесты на выявление стиля руководителя, тест на определение теоретических знаний, необходимых   управленцу.  Конечным этапом проводится интервью по корпоративным и управленческим компетенциям.

По итогам  оценки  формируются отчеты, которые направленны на развитие лидерских и корпоративных компетенций, при необходимости выдаются  индивидуальные рекомендации для дальнейшего использования в индивидуальных планах развития работников.